CATEGORIA PROJETOS
ATENÇÃO !
ALGUNS PROJETOS REALIZADOS PELO INSTITUTO ECOBRASIL NÃO ESTÃO DIVULGADOS POR CLÁUSULA CONTRATUAL DE SIGILO.
PARQUE DO MANGUE, Paraty (2017)
| Promoção | Condomínio Pedra Grande do Itu |
| Parceiros | Instituto EcoBrasil |
| EcoBrasil | Roberto M.F. Mourão, coordenador |
TRILHAS E MIRANTES DO FORTE DEFENSOR PERPÉTUO DE PARATY, Paraty (2014-2015)
| Promoção | Fundação Roberto Marinho (FRM) |
| Parceiros | Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM) |
| Instituto de Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) | |
| Apoio | Forte Defensor Perpétuo, Paraty |
| EcoBrasil | Roberto M.F. Mourão, coordenador |
ANÁLISE DE IMPACTOS DE CRUZEIROS DE MARÍTIMOS, Ilha Grande, Angra dos Reis (2009-2010)
| Promoção | Instituto EcoBrasil |
| Parceria | Comitê de Defesa da Ilha Grande (Codig) |
| Analista | Roberto M.F Mourão, consultor |
CENTRE POUR FORMACION EN HOTELLERIE ET ECOTOURISME, Côte des Arcadins, Haiti (2011-2014)
| Promoção | Viva Rio, Brasil |
| Parceria | BuildAid, Noruega |
| Ouanga Bay Beach Hotel, Haiti | |
| Conseil Régional Côte des Arcadins, Haiti | |
| Ministère du Tourisme et des Industries Créatives du Haïti, Haiti | |
| Mission des Nations Unies pour la Stabilisation en Haïti (Minustah, ONU) | |
| Projeto | Instituto EcoBrasil, Brasil |
| Coordenador | Roberto M.F Mourão, consultor |
- AVALIAÇÃO DO ROTEIRO DO SURFE NA POROROCA, RIO ARAGUARI (Amapá, 2005)
| Promoção | Sebrae Nacional |
| Parceria | Sebrae Amapá |
| Execução | Instituto EcoBrasil |
| Ariane Janér, consultora | |
| Roberto M.F Mourão, consultor |
EXCELÊNCIA EM TURISMO: Aprendendo com as Melhores Experiências Internacionais (2004-2005)
| Promoção | Empresa Brasileira de Turismo (Embratur) |
| Parceria | Sebrae Nacional |
| Idealização | Instituto EcoBrasil |
| Roberto M.F Mourão, consultor |
PROGRAMA DE MELHORES PRÁTICAS PARA O ECOTURISMO (Programa MPE) (2000-2003)
| Promoção | Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (FUNBIO) (organização promotora) |
| Parceiros | Banco da Amazônia (BASA) |
| Empresa Brasileira de Turismo (Embratur) | |
| Financiadora Nacional de Estudos e Projetos (FINEP) | |
| Ministério do Meio Ambiente (MMA) | |
| Apoio | Reserva Natural da Vale do Rio Doce, Linhares, ES |
| Varig Linhas Aéreas | |
| Wöllner Comércio de Confecções | |
| EcoBrasil | Roberto M.F. Mourão, coordenador |
| Ariane Janér, consultora | |
| Marcos Martins Borges, coordenador |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE ECOTURISMO EM RESERVAS EXTRATIVISTAS (Resex) (1998)
Em parceria com o Grupo Nativa, Goiania, GO
| Promoção |
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA) |
| Centro Nacional para o Desenvolvimento das Populações Tradicionais (CNPT) | |
| Apoio | Ministério do Meio Ambiente (MMA) |
| Programa Piloto para a Proteção das Florestas Tropicais do Brasil (PPG-7) | |
| Secretaria de Coordenação da Amazônia (SCA-MMA) | |
| Sebrae Amapá | |
| EcoBrasil | Marcos Martins Borges, coordenador |
| Roberto M.F Mourão, consultor |
PROGRAMA-PILOTO DE ECOTURISMO EM TERRAS INDÍGENAS (1997)
RIO-92 CATÁLOGO DE TURISMO ESPECIALIZADO ABAV-EMBRATUR-EXPEDITOURS (1992)
| Promoção | Associação Brasileira de Agências de Turismo (Abav) |
| Instituto Brasileiro do Turismo (Embratur) | |
| Apoio | Editora Ediouro, Rio |
| Execução | Expeditours, The Natural Way to Discover Brazil |
| Roberto M.F. Mourão, coordenador, EcoBrasil |
DIRETRIZES DA POLÍTICA NACIONAL DE ECOTURISMO (1994)
| Promoção | Ministério do Meio Ambiente (MMA) |
| - Secretaria da Amazônia Legal | |
| - Ministério da Indústria, Comércio e Turismo (MICT) | |
| Parceria | Empresa Brasileira de Turismo (Embratur) |
Mar de Cultura, Paraty: Fase III Macro-programa 3 Qualificação
- Detalhes
- Categoria Pai: SEÇÃO GERAL
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
Fase III: O Plano Operacional de Desenvolvimento
Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços Turísticos
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
P06. Qualidade do Turismo em Paraty
Mar de Cultura
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
- Fase I: Análise da Situação Atual
- Fase II: Formulação da Estratégia
- Fase III: Plano de Ação
- Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Públicos
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
- Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
- Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
- Macro-programa 4 - Estruturação dos Produtos Turísticos
- P07. Caminhos de Paraty - Caminhos do Brasil
- P08. Comunidades Tradicionais
- P09. Práticas da Cultura Viva
- P10. Roteiros & Serviços Especializados
- Macro-programa 5 - Planejamento & Gestão
- P11. A Gestão do Destino
- Macro-programa 6 - Marketing Interno e Sensibilização
- P12. Consciência Ambiental
- P13. Valorização Cultural
- Macro-programa 7 - Marketing nos Mercados
- P14. Programa de Identidade Turística
- P15. Programa de Promoção nos Mercados
- P15. S1 Promoção para a Imprensa
- P15. S2 Promoção para o Trade
- P15. S3 Promoção aos Turistas
- P16. Programa de Gestão da Informação de Mercado
Mar de Cultura, Paraty: Fase III Macro-programa 2 Infraestrutura Turística
- Detalhes
- Categoria Pai: SEÇÃO GERAL
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
Fase III: O Plano Operacional de Desenvolvimento
Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
P05. Serviços Turísticos
Mar de Cultura
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
- Fase I: Análise da Situação Atual
- Fase II: Formulação da Estratégia
- Fase III: Plano de Ação
- Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Públicos
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
- Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
- Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
- Macro-programa 4 - Estruturação dos Produtos Turísticos
- P07. Caminhos de Paraty - Caminhos do Brasil
- P08. Comunidades Tradicionais
- P09. Práticas da Cultura Viva
- P10. Roteiros & Serviços Especializados
- Macro-programa 5 - Planejamento & Gestão
- P11. A Gestão do Destino
- Macro-programa 6 - Marketing Interno e Sensibilização
- P12. Consciência Ambiental
- P13. Valorização Cultural
- Macro-programa 7 - Marketing nos Mercados
- P14. Programa de Identidade Turística
- P15. Programa de Promoção nos Mercados
- P15. S1 Promoção para a Imprensa
- P15. S2 Promoção para o Trade
- P15. S3 Promoção aos Turistas
- P16. Programa de Gestão da Informação de Mercado
Mar de Cultura, Paraty: Fase III Macro-programa 1 Infraestrutura Urbana
- Detalhes
- Categoria Pai: SEÇÃO GERAL
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
Fase III: O Plano Operacional de Desenvolvimento
Plano Operacional de Desenvolvimento
O Plano Operacional de Desenvolvimento está detalhado em fichas técnicas que orientam a implementação das ações propostas no conjunto de macro-programas, programas e projetos para estruturar o turismo cultural de Paraty.
No caso de Paraty, alguns aspectos se sobrepõem. Paraty é um município pequeno em termos de população permanente, menos de 40 mil habitantes, mas que recebe grandes fluxos proporcionais nos períodos de alta temporada turística.
Apesar da oferta hídrica do município e da importância desse recurso na manutenção da diversidade ambiental, o sistema de abastecimento de água da população permanente e dos visitantes ainda apresenta sérias deficiências, tanto na capacidade de atendimento quanto na qualidade do que disponibilizado. É necessária a implementação de ações integradas e coordenadas para estabelecer soluções definitivas de infra-estrutura e serviços relacionados ao uso dos recursos naturais, sobretudo a água, bem como esforços de recuperação e revitalização dos mesmos.
É importante considerar ainda as características e especificidades de Paraty como destino turístico, cidade escolhida como destino sustentável dentro do programa “Passaporte Verde” da Unesco.
Faz-se necessária a adoção de políticas e posturas claras no sentido de dotar o município da infraestrutura de saneamento básico, mas também orientar e promover a mudança de hábitos, de seus próprios moradores e de seus turistas, dos profissionais e empresários diretamente relacionados ao setor turístico.
Atitudes simples como placas de orientação de consumo de água nos pousadas e restaurantes, política de incentivo ao reuso de toalhas pelos hóspedes, bem como práticas mais econômicas do setor de serviços e de atendimento ao turista.
- Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Públicos
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
- Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
- Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
- Macro-programa 4 - Estruturação dos Produtos Turísticos
- P07. Caminhos de Paraty - Caminhos do Brasil
- P08. Comunidades Tradicionais
- P09. Práticas da Cultura Viva
- P10. Roteiros & Serviços Especializados
- Macro-programa 5 - Planejamento & Gestão
P11. A Gestão do Destino
- Macro-programa 6 - Marketing Interno e Sensibilização
- P12. Consciência Ambiental
- P13. Valorização Cultural
- P14. Programa de Identidade Turística
- P15. Programa de Promoção nos Mercados
- P15. S1 Promoção para a Imprensa
- P15. S2 Promoção para o Trade
- P15. S3 Promoção aos Turistas
- P16. Programa de Gestão da Informação de Mercado
Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Público
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
P01. Programa de Saneamento
P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
P03. Urbanização e Paisagismo
P04. Acessibilidade
Mar de Cultura
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
- Fase I: Análise da Situação Atual
- Fase II: Formulação da Estratégia
- Fase III: Plano de Ação
- Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Públicos
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
- Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
- Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
- Macro-programa 4 - Estruturação dos Produtos Turísticos
- P07. Caminhos de Paraty - Caminhos do Brasil
- P08. Comunidades Tradicionais
- P09. Práticas da Cultura Viva
- P10. Roteiros & Serviços Especializados
- Macro-programa 5 - Planejamento & Gestão
- P11. A Gestão do Destino
- Macro-programa 6 - Marketing Interno e Sensibilização
- P12. Consciência Ambiental
- P13. Valorização Cultural
- Macro-programa 7 - Marketing nos Mercados
- P14. Programa de Identidade Turística
- P15. Programa de Promoção nos Mercados
- P15. S1 Promoção para a Imprensa
- P15. S2 Promoção para o Trade
- P15. S3 Promoção aos Turistas
- P16. Programa de Gestão da Informação de Mercado
Mar de Cultura, Paraty: Fase III
- Detalhes
- Categoria Pai: SEÇÃO GERAL
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
Fase III: O Plano Operacional
Plano Operacional
O Plano Operacional será uma ferramenta para orientar a forma de atuação do setor turístico local, a partir da indicação de programas, projetos e ações concretas detalhadas.
Fontes de Informação
As 143 ações apresentadas no Plano Operacional foram consideradas a partir das seguintes Fontes de Informação:
- As demandas da comunidade para o desenvolvimento do Turismo Cultural;
- As necessidades indicadas no Plano de Gestão de Paraty Patrimônio Mundial;
- E os requisitos para o desenvolvimento do turismo cultural local, identificados pela equipe técnica da Chias Marketing durante a análise da situação atual e formulação da estratégia.
O agrupamento e ordenamento das ações no Plano Operacional foram estabelecidos por sua coerência técnica, que as vinculava com o segmento turístico cultural. Entretanto existem algumas ações propostas que não são do âmbito do turismo cultural, mas sua realização impactará diretamente na qualidade de vida local, na sustentabilidade do destino e, por conseqüência, na melhoria da oferta do turismo cultural de Paraty.
A operacionalização desta atuação foi divida em Plano Operacional de Desenvolvimento e Plano Operacional de Marketing, sendo estes subdivididos em macro-programas.
O Plano Operacional de Desenvolvimento
- Macro-programa 1: Infraestrutura urbana e ordenamento dos espaços públicos
- Macro-programa 2: Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- Macro-programa 3: Qualificação dos Serviços
- Macro-programa 4: Estruturação dos Produtos Turísticos
- Macro-programa 5: Planejamento & Gestão
O Plano Operacional de Marketing
- Macro-programa 6: Marketing Interno e Sensibilização
- Macro-programa 7: Marketing nos Mercados
Este conjunto de Macro-programas está estruturado a partir da definição de programas, projetos agrupados por temas e ações detalhadas em fichas técnicas, sendo estas ações definidas como as mais adequadas para concretizar a estratégia estabelecida na Fase II do Plano Mar de Cultura.
As fichas técnicas estão dispostas individualmente por ação. Considerando escopo de cada ação, tem-se a seguinte estrutura de detalhamento: programa e projeto aos quais a mencionada ação pertence, a descrição que detalha a sua proposição, a indicação da entidade proponente (que sugeriu a ação) e da entidade envolvidos (sugerida para realização da ação), e finalmente o cronograma sugerido para execução da mesma.
Na relação das entidades sugeridas como realizadoras das ações, destacamos a seguir a lista das entidades que aparecerão identificadas por suas siglas no detalhamento das fichas técnicas:
- ACA - Associação Casa Azul
- ANATEL - Agência Nacional de Telecomunicações
- ANEEL - Agência Nacional de Energia Elétrica
- ANA - Agência Nacional de Águas
- COMAMP - Conselho Municipal das Associações de Moradores de Paraty
- FUNAI - Fundação Nacional do Índio
- FEEMA - Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente (RJ)
- ICMBIO - Instituto Chico Mendes – Ministério do Meio Ambiente
- IPHAN - Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional
- IHAP - Instituto Histórico e Artístico de Paraty
- INEPAC - Instituto Estadual do Patrimônio Cultural (RJ)
- MMA - Ministério do Meio Ambiente
- MinTUR - Ministério do Turismo
- SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
- SECTUR - Secretaria de Turismo de Paraty
- SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial.
- SPU - Secretaria do Patrimônio da União (Ministério do Planejamento)
- PRODETUR - Programa de Desenvolvimento do Turismo (TurisRio)
- TURISRIO - Companhia de Turismo do Estado do Rio de Janeiro
- PGPM - Plano de Gestão do Patrimônio Mundial
A estrutura com os macro-programas, programas, projetos e as 143 ações a serem implantadas, é apresentada a seguir.
Mar de Cultura
Plano de Desenvolvimento do Turismo Cultural de Paraty
- Fase I: Análise da Situação Atual
- Fase II: Formulação da Estratégia
- Fase III: Plano de Ação
- Macro-programa 1 - Infraestrutura Urbana e Ordenamento dos Espaços Públicos
- P01. Programa de Saneamento
- P02. Qualidade de Vida & Responsabilidade Social
- P03. Urbanização e Paisagismo
- P04. Acessibilidade
- Macro-programa 2 - Infraestrutura de Apoio ao Turismo
- P05. Serviços Turísticos
- Macro-programa 3 - Qualificação dos Serviços
- P06. Qualidade do Turismo em Paraty
- Macro-programa 4 - Estruturação dos Produtos Turísticos
- P07. Caminhos de Paraty - Caminhos do Brasil
- P08. Comunidades Tradicionais
- P09. Práticas da Cultura Viva
- P10. Roteiros & Serviços Especializados
- Macro-programa 5 - Planejamento & Gestão
- P11. A Gestão do Destino
- Macro-programa 6 - Marketing Interno e Sensibilização
- P12. Consciência Ambiental
- P13. Valorização Cultural
- Macro-programa 7 - Marketing nos Mercados
- P14. Programa de Identidade Turística
- P15. Programa de Promoção nos Mercados
- P15. S1 Promoção para a Imprensa
- P15. S2 Promoção para o Trade
- P15. S3 Promoção aos Turistas
- P16. Programa de Gestão da Informação de Mercado
